在能源轉型與碳中和趨勢下,太陽能光電與儲能系統(ESS)的整合,正成為企業與產業界的必然選擇。本文將從痛點、價值、案例與技術配置四大面向,解析為何「光電+儲能」是提升發電效率與投資報酬率的核心公式
中午出力過剩:尖峰發電超過自用負載,導致逆流或限功率。
電網調度受限:饋線容量不足,必須降載或停機。
電價結構不友善:白天低價賣電,傍晚卻高價買電。
夜間用電需求高:空調、製程、充電等無法由太陽能覆蓋。
提升自發自用率:由 25–45% 提升至 60–85%。
收益結構多元化:不再只靠即時賣電,而能透過「高低價差套利」。
參與電網互動:從被動變主動,加入需量反應、調頻、備轉市場。
投資指標更完整:結合 LCOE(光電)與 LCOS(儲能),優化整體回收期。
無儲能:中午約 25% 發電過剩被削減,自用率僅約 55%。
加上儲能:
過剩電力 90kWh 充入電池,釋放 79kWh。
其中 60kWh 用於晚間高價時段,19kWh 投入調頻市場。
自用率提升至 78%,自給率由 35% → 52%。
綜合收益提升 5–20%,並具 3–8% 額外市場收入。
容量選擇:依「過剩可轉移能量」決定 kWh。
功率匹配:依「峰值削減或尖峰補償需求」決定 kW。
演算法調度:先避限電,再進行負載移轉、電價套利、服務參與。
壽命管理:控制 DoD 在 80–90%,降低退化率。
避免限功率損失,收回 5–20% 發電。
需量契約費用下降,降低峰值需求。
AI 負載預測+EMS,延長電池壽命。
提升再生能源占比,符合 ESG 與 RE100。
參與市場交易,創造額外收益。
「儲能只是賠效率」? → 疊加收益>RTE損耗,即為正向 IRR。
「越大越好」? → 超過轉移能量的配置反而拉高 LCOS。
「先裝光電再補儲能」? → 應同步建模,避免後期不匹配。
光電+儲能,不僅是把白天電搬到晚上,更是:
👉 發電平滑化
👉 負載智慧調度
👉 多元收益疊加
👉 ESG 與韌性雙提升
企業若有導入規劃,應先蒐集 用電曲線、契約容量、電價類別,並結合 ESG/RE100 時程,才能制定最優化方案。